San Joaquín, 22 de abril de 2026.- Desde el Teatro Municipal, el alcalde Cristóbal Labra presentó la Cuenta Pública 2025-2026, instancia en la que expuso el estado financiero del municipio, avances en distintas áreas y los principales desafíos de la administración comunal.
Un año marcado por la crisis financiera
El jefe comunal señaló que el 2025 estuvo condicionado por una importante reducción de ingresos, lo que obligó a implementar medidas de ajuste.
“Pasamos de un 11,2% a un 0,2% de ingresos, lo que significó cerca de 890 millones de pesos menos”, explicó.
Agregó que este escenario derivó en la declaración de una crisis financiera municipal, lo que implicó reordenar prioridades y solicitar mayores esfuerzos a los equipos municipales.
“Tuvimos que ajustarnos y pedirle a los funcionarios que hicieran más esfuerzos para cumplir con los compromisos con la comunidad”, indicó.
Para 2026, proyectó nuevas dificultades, asociadas al alza de costos operacionales y eventuales cambios en el sistema de contribuciones.
Seguridad: refuerzo operativo y análisis delictual
En seguridad, el municipio destacó la implementación de una unidad de análisis delictual, que permite identificar patrones y colaborar con policías.
“Hemos logrado detectar bandas y reducir índices porque los delincuentes saben que los estamos mirando”, afirmó el alcalde.
Actualmente, la comuna cuenta con hasta 17 vehículos de patrullaje, con el objetivo de alcanzar 21 unidades operativas.
Vivienda: más de mil soluciones habitacionales
En materia habitacional, la autoridad informó la entrega de más de 1.100 viviendas durante 2025, junto a nuevos proyectos en ejecución.
“Vamos a entregar más de mil viviendas adicionales entre 2027 y 2028”, señaló.
Entre las iniciativas se incluyen proyectos habitacionales tradicionales y programas de arriendo a precio accesible.
Infraestructura y espacio público
Iluminación y mejoramiento urbano
Se anunció la instalación de más de 200 luminarias y nuevos proyectos en desarrollo.
“Vamos a terminar con los proyectos lumínicos en la comuna en los próximos años”, indicó.
Áreas verdes y recuperación de espacios
El municipio informó avances en plantación de árboles y recuperación de espacios públicos.
“Vamos a cumplir la meta de árboles antes de 2028”, afirmó.
Además, se proyecta una inversión de hasta 7 mil millones de pesos en infraestructura urbana para el período 2026-2028.
Salud y atención comunitaria
En salud, se destacó la próxima apertura de nuevos recintos y el aumento de cobertura en atenciones.
“Tenemos más de 380 mil atenciones y un sistema que sigue creciendo”, señaló.
También se mencionaron programas de laboratorio a bajo costo y proyectos de infraestructura en desarrollo.
Ajustes en la gestión y reorganización cultural
En el ámbito administrativo, el alcalde anunció cambios orientados a mejorar la eficiencia del gasto público, incluyendo la reorganización del área cultural.
La medida contempla el cierre de la corporación cultural y el traspaso de sus funciones al municipio.
“Vamos a seguir haciendo exactamente lo mismo, pero con mayor eficiencia en el uso de los recursos”, explicó.
El objetivo es reducir estructuras administrativas duplicadas y destinar más recursos directamente a la programación cultural.
Deporte, comunidad y programas sociales
El municipio informó la existencia de 96 talleres deportivos activos y el desarrollo de infraestructura para potenciar el deporte formativo.
Asimismo, se destacó la implementación del programa “Gobierno comunitario en tu barrio”, que busca fortalecer la participación vecinal.
“Vamos a invitar a los vecinos a tomarse los espacios y trabajar en conjunto con el municipio”, señaló el alcalde.
Cierre de la Cuenta Pública
La actividad finalizó con la entrega oficial del documento a concejales y representantes sociales presentes en el Teatro Municipal.
El alcalde concluyó destacando el rol de la comunidad y los funcionarios municipales frente a un escenario adverso.
“Este municipio va a seguir trabajando para hacer de San Joaquín un mejor lugar para vivir”, afirmó.
Jaime Oyaneder Ramírez
