San Joaquín, 3 de octubre de 2026.- El alcalde de San Joaquín, Cristóbal Labra Bassa, abordó los principales proyectos y desafíos de la comuna durante una entrevista en Radio San Joaquín, donde se refirió a nuevas soluciones habitacionales, la construcción de un hospital veterinario público, la seguridad intercomunal y los ajustes presupuestarios en salud.
Vivienda en San Joaquín: 107 nuevas familias se suman al proyecto Mirador 1
Uno de los principales temas de la conversación fue el avance de la política habitacional de San Joaquín, que contempla nuevos proyectos destinados a que las familias de la comuna puedan acceder a una vivienda propia sin tener que abandonar su territorio.
En ese contexto, el alcalde confirmó el avance del proyecto Mirador 1, que considera 107 viviendas y forma parte de una iniciativa mayor que, junto con Mirador 2, busca beneficiar a cerca de 270 familias.
Labra explicó que la materialización de estos proyectos ha enfrentado retrasos asociados a las dificultades financieras del Estado y a los plazos administrativos. También destacó la disposición de los propietarios de los terrenos, quienes han mantenido su compromiso con la iniciativa pese a la espera.
“Para que los hijos y las hijas de San Joaquín vivan en San Joaquín”, señaló el jefe comunal, al referirse al objetivo de mantener a las familias en la comuna.
De acuerdo con las cifras entregadas durante la entrevista, el municipio se acerca a las 3.000 soluciones habitacionales entre viviendas entregadas, subsidios otorgados y proyectos en construcción. La meta planteada por la administración es alcanzar cerca de 5.000 familias beneficiadas hacia 2032.
El alcalde también mencionó otros nueve proyectos habitacionales que se encuentran en distintas etapas de evaluación y gestión, entre ellos iniciativas vinculadas a los terrenos de Viñedos y Alto San Joaquín.
Hospital veterinario público: una inversión de $5.449 millones
Otro de los anuncios abordados fue el futuro Hospital Clínico Veterinario Regional, que se construirá en San Joaquín y contará con financiamiento del Gobierno de Santiago.
La iniciativa contempla una inversión de $5.449 millones y una infraestructura de tres pisos, con pabellones quirúrgicos, hospitalización diferenciada para perros y gatos, laboratorio clínico, imagenología y una Unidad de Cuidados Intensivos veterinaria.
El alcalde explicó que la iniciativa surgió a partir de la necesidad de trasladar la actual clínica veterinaria municipal, pero que posteriormente se amplió su alcance para convertirla en un centro de atención especializada de cobertura regional.
El futuro establecimiento ofrecerá prestaciones de mediana y alta complejidad, incluyendo especialidades como oncología, dermatología y traumatología. El acceso estará sujeto a un sistema de derivación desde la atención veterinaria municipal, con prioridad para familias pertenecientes al 40% más vulnerable del Registro Social de Hogares.
La iniciativa busca ampliar la cobertura de atención veterinaria pública y complementar los servicios que actualmente entregan los municipios de la Región Metropolitana.
Nuevo complejo deportivo y espacios para la comunidad
Durante la entrevista, Labra también entregó detalles del futuro Complejo Deportivo San Joaquín, que se proyecta en el sector del parque Víctor Jara, donde actualmente funciona la clínica veterinaria municipal.
El proyecto contempla una cancha de fútbol, seis canchas de tenis, una cancha de futbolito y una pista de patinaje, con administración municipal y acceso para los vecinos y vecinas.
El alcalde señaló que esta infraestructura permitirá ampliar las oportunidades para la práctica deportiva y fortalecer las escuelas municipales, especialmente en disciplinas como el tenis.
Además, anunció que el municipio trabaja en la creación de un programa denominado Team San Joaquín, destinado a apoyar a deportistas destacados de la comuna que representan a Chile en competencias nacionales e internacionales.
La iniciativa considera acompañar a atletas que enfrentan dificultades para financiar sus viajes, entrenamientos y participación en campeonatos.
Seguridad: coordinación entre municipios para enfrentar delitos
En materia de seguridad, el alcalde se refirió al convenio de colaboración intercomunal que busca facilitar el desplazamiento de los equipos de seguridad municipal entre comunas ante situaciones delictivas.
El acuerdo contempla la coordinación con municipios como San Miguel, Pedro Aguirre Cerda, Santiago, San Ramón y Macul, además de otros convenios que el municipio ya mantiene con La Florida y Puente Alto.
Labra explicó que las restricciones administrativas pueden dificultar el desplazamiento de los vehículos municipales fuera de sus respectivas comunas, incluso cuando se trata de colaborar ante delitos flagrantes.
En ese sentido, el convenio busca establecer un marco de cooperación que permita a los equipos actuar de manera coordinada, compartir información y apoyar procedimientos en territorios vecinos.
El jefe comunal también planteó la necesidad de avanzar hacia una mayor modernización de la normativa que regula las atribuciones de los municipios en materia de seguridad.
Ajustes presupuestarios
La situación financiera de los municipios fue otro de los puntos abordados durante la conversación. El alcalde reconoció que la disminución de los ingresos municipales ha obligado a realizar ajustes en distintas áreas, incluida la salud.
En este contexto, confirmó que el municipio debió desvincular a un grupo de trabajadores y reorganizar la dotación de profesionales en los nueve centros de salud comunales.
Según explicó, el objetivo es redistribuir los recursos humanos disponibles para mantener la continuidad de las atenciones, adaptando los equipos a las necesidades de cada establecimiento.
El alcalde también manifestó preocupación por las dificultades para financiar la compra de medicamentos y otros insumos, en un escenario que, según indicó, ha generado una presión creciente sobre las arcas municipales.
Labra señaló que una de las prioridades de su administración es evitar nuevas desvinculaciones y recuperar gradualmente la capacidad financiera para sostener los servicios.
Reparación de calles y proyectos de transporte
En cuanto a infraestructura urbana, el alcalde se refirió a los trabajos de reparación vial que se están ejecutando en distintos sectores de la comuna.
Durante la entrevista, informó que el municipio cuenta con recursos para intervenir algunas arterias principales y que se encuentran avanzando en las reparaciones de calles como Primero de Mayo y Hayden, entre otras.
Respecto a la avenida Departamental, indicó que los trabajos estaban sujetos a permisos adicionales y que se esperaba avanzar en su reparación antes de diciembre de 2026.
También abordó las proyecciones de transporte público, mencionando el desarrollo de futuras líneas de Metro y la posibilidad de que la Línea 10 contemple una estación en el sector de Industrias con Departamental. Sin embargo, precisó que el trazado todavía se encuentra en etapa de discusión y definición.
Cultura en los barrios y recuperación de espacios comunitarios
El fortalecimiento de las actividades culturales en los distintos territorios también forma parte de las prioridades municipales.
Labra explicó que el municipio busca acercar la programación cultural a los barrios, mediante una reorganización de las actividades y la creación de espacios territoriales que permitan desarrollar presentaciones de teatro, danza y otras expresiones artísticas.
El alcalde destacó la importancia de recuperar espacios públicos y generar instancias de encuentro entre los vecinos, mencionando como ejemplo las actividades comunitarias realizadas en la población Chile, donde se recuperó el canal de la primavera a través de una jornada cultural.
En su planteamiento, la recuperación de estos espacios contribuye a fortalecer la convivencia, la participación comunitaria y el sentido de pertenencia.
Los desafíos de San Joaquín hacia 2027
Al cierre de la entrevista, el alcalde identificó la salud, la seguridad, la cultura y el bienestar comunitario como los principales ejes de trabajo para el próximo año.
En salud, el objetivo será reorganizar los equipos y mantener la continuidad de las prestaciones, mientras que en seguridad se buscará avanzar en los proyectos de interconexión y colaboración territorial que requieren financiamiento.
El municipio también espera continuar impulsando proyectos habitacionales, ampliar las oportunidades deportivas y fortalecer las actividades culturales en los barrios.
Respecto al presupuesto de 2027, Labra señaló que las proyecciones todavía se encontraban en discusión y manifestó su preocupación por las restricciones financieras que enfrentan los gobiernos locales.
La entrevista permitió conocer tanto los proyectos en desarrollo como las dificultades administrativas y presupuestarias que condicionan su ejecución. El avance de estas iniciativas dependerá de la disponibilidad de recursos, los procesos de aprobación y la coordinación entre las distintas instituciones involucradas.
Jaime Oyaneder Ramírez
